강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
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주정동 | 8 | 3 시간 |
제조, 유통, 서비스… 업종의 구분에 관계 없이 구매관리가 더욱 중요해지고 있다. 넘쳐나는 구매 정보에서 옥석을 가리는 일이 원가는 물론 품질에 직결되는 문제이기 때문이다. 새로운 환경에 적합한 새로운 구매관리와 창구관리의 전략적 해법을 제시한다. |
마른 행주 짜듯 원가를 줄이고 있는데 위에서 자꾸 더 줄이라고 압박 받는 구매담당자 구매와 창구 업무를 좀 더 체계적으로 추진하고 싶은 직장인 협력업체들을 효율적으로 관리해서 동반성장을 실현하고 싶은 직장인 |
구매관리의 프로세스와 노하우를 익힌다. 다양한 업종의 구매 전략을 분석한다. 창구관리에 필요한 지식과 기술을 이해한다. |
1. 구매활동의 개념과 프로세스 2. 원가의 개념과 원가흐름 3. 구매 기능 차이에 의한 구매 방법 및 상품 구색 계획 4. 제조 머천다이징의 PB, SPA, 자주 편집 머천다이징 5. 유능한 구매 실무자 6. 협력업체 선정 기준과 프로세스 7. 협력업체 개발 포인트 8. 구매 계약 및 하도급법의 이해 |