 일반.JPG "핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반")
핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
| 강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
|---|---|---|---|
| 최성엽 | 8 | 4 시간 |
모두보기
과정소개
학습대상
학습목표
학습내용
| 프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다. |
| 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자 PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원 |
| 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다. |
| 1. 프로젝트 관리 Overview 2. 포트폴리오 관리 3. 범위 및 일정관리 4. 원가관리 및 의사결정 5. 위험관리 6. 품질관리 및 통제 7. 조직 및 외주관리 8. 의사소통 및 프로젝트 종료 |