핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용
| 강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
|---|---|---|---|
| 박희동 | 8 | 4 시간 |
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과정소개
학습대상
학습목표
학습내용
| 성공하는 조직에는 남다른 비법이 있습니다! 조직의 비전을 실현할 때 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정하고, 체계적이고 조직화된 실행방안을 마련할 수 있도록 도와드립니다. |
| 조직을 전략적으로 이끌어 나가고 싶은 모든 직장인 높은 성과를 내고 싶은 모든 임직원 |
| 조직의 비전 실현에 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정할 수 있다. 체계적이고 조직화된 전략적 실행방안을 마련할 수 있다. |
| 1. 전략적 기획의 출발 2. 정보를 통해 전략적 역량을 발견하라 3. 전략 시나리오를 작성하라 4. 경쟁전략을 수립하고 실행하라 5. 비즈니스 모델 혁신 6. 조직문화와 전략의 일치화 7. 전략적 제휴와 파트너십 8. 전략적 성과 관리 |