핵심만 콕! 현장표준화와 생산경영
| 강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
|---|---|---|---|
| 구본용 | 8 | 4 시간 |
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과정소개
학습대상
학습목표
학습내용
| 언론에 보도되는 멋지고 깨끗한 작업장은 우리들에게는 그림의 떡일까? 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법은 무엇일까? 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다. |
| 획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원 |
| 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다. 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다. 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다. |
| 1. 기업의 목적과 이념 및 개선 활동 2. 개선 활동을 지탱하는 조직 체제 3. 방침관리 4. 관리 및 감독자의 역할 5. 제조 공정 5대 임무의 관리 6. 소집단 개선 활동 7. 제조 공정의 변화점 관리 8. 활기찬 현장 구축 |