강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
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정진호 | 14 | 1 시간 |
뉴노멀 시대, 과거에 대해 반성하고 새로운 질서를 모색하는 시점이 되었습니다. 사회적인 변화에 대응하여 조직을 활성화시키기 위한 현실적인 해결책을 제시합니다. |
새로운 변화에 대응하여 조직을 활성화시키고 싶은 직장인 |
변화하는 사회 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다. 조직 전체에 해당하는 조직활성화 핵심 꿀팁에 대해 알고 적용할 수 있다. |
1. 직원 역량의 차이, 팀장은 어떻게 해결해야 할까? 2. 조직 내부 문제 해결법, 이제는 바뀌어야 할 때 3. 업무 방식 개선, 실패하지 않으려면 4. 임원과 팀장은 이와 잇몸의 관계 5. 팀 단위 조직문화 활동의 중요성 6. 효율적인 회의를 할 수 있는 방법 7. 모두를 팀의 주인으로 만드는 회의 방법 8. 정보보고형 보고를 없애야 하는 이유 9. 아직도 휴가 사유 기재란이 있습니까? 10. 원활한 협업을 위해 일정 공유는 필수 11. 퇴근 후 업무 연락은 무조건 피해야 할까? 12. 매너있는 직원이 성과를 떨어뜨린다 13. 직원들은 누구를 위해 일해야 할까? 14. 회사에 필요한 조직문화, \'자율성\'의 전제 |