[전사원이 함께하는] 르네상스 리더십, 격변기에 부흥을 이끌다
| 강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
|---|---|---|---|
| 신인철 | 18 | 10 시간 |
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과정소개
학습대상
학습목표
학습내용
| 리더십이 대변혁의 시대를 이끌어 가는 방법! 언택트가 뉴노멀이 된 기업 환경, 조직 환경에서의 리더십은 어떻게 달라져야 하는지, 그 힌트를 대변혁의 시기였던 ‘르네상스 시대’에서 찾아본다. 일과 사람에 대해 인문주의에서 픽업한 인사이트에 현실적 솔루션까지 융합해, 이 시대에 필요한 통찰력과 지혜를 얻을 수 있다. |
| 판데믹 이후 격변기에 일과 사람, 조직관리 역량을 향상하고자 하는 전 임직원 인문학적 소양과 리더십 스킬을 융합하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화하고자 하는 모든 임직원 |
| 업무와 소통과 성과의 근간인 리더십을 재정비하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다. 조직에서 필요로 하는 일, 사람, 조직 관리 역량을 향상시키고 환경 변화 대응력을 키울 수 있다. |
| 1. 어느 사이에 너무나 흔해진 그 단어, 史上初有 2. 르네상스가 우리에게 선사한 선물 3. 사람을 앞에 둘 것인가 성과를 앞에 둘 것인가 4. 근본에 대한 깊은 탐구에서 답을 찾아 나가다 5. 결국 물고기를 쓸어가는 건 낚시꾼이 아닌 투망꾼이다 6. 진짜 세상은 작업실 밖에 있다 7. 뜬금없는 것들 간의 조합이 성과로 이어진다 8. 보이지 않는 손에서 성과가 만들어진다 9. 가짜가 판을 치는 세상에서 진짜의 가치가 더욱 빛난다 10. 스스로 힘을 내게 만드는 것이 진짜 힘이다 11. 어디서나 잘 보이는 리더가 과연, 최고의 리더인가 12. 리더는 타인을 통해 조직을 빛나게 만드는 이 13. 맥락과 이야기로 구성원을 움직여라 14. 리더는 갈등과 갈등 사이에 다리를 놓는 사람이다 15. 성을 쌓는 순간, 리더는 고립된다 16. 허술함이 보여야 완벽함이 만들어진다 17. 끝나도 끝난 것이 아니다 18. 새로운 르네상스를 대하는 인문주의자로서의 자세 |