핵심만 콕! 신규 사업 아이템 발굴 및 전략수립
| 강사명 | 차시 | 학습시간 | 샘플 |
|---|---|---|---|
| 박주용 | 8 | 4 시간 |
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과정소개
학습대상
학습목표
학습내용
| 누구나 \'사업가\'가 되어야 한다! 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보면서, 새로운 기회를 판단할 수 있도록 하고, 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 예측하고 적절히 대응하는 역량을 키워드립니다. |
| 신규 사업을 발굴하여 비전을 제시하고 싶은 직장인 사업 추진을 위한 타당성 분석과 전략 수립을 해내야 하는 모든 임직원 |
| 광범위한 지식과 조망을 가지고 상황을 거시적인 관점에서 바라보는 방법에 대해 할 수 있다. 현 사업과 새로운 기회의 판단이나 의사결정이 미치는 파급효과에 대해 이해할 수 있다. |
| 1. 신사업의 정의와 필요성 2. 사업 아이템 발굴 전에 탐색부터 시작하자 3. 기업 역량 분석 4. 사업 아이템 후보 발굴의 기본 기술 5. 사업 아이템 발굴의 핵심 기술 6. 사업 아이템 발굴 응용기술 7. 신규 사업 선정을 위한 타당성 분석 8. 신규 사업 추진을 위한 준비 |